IFAO biedt onafhankelijke en deskundige ondersteuning bij complexe financiële vraagstukken. Als ervaren sparringpartner help ik organisaties bij het waarborgen van continuïteit en het realiseren van strategische groei.

Kerngebieden:

  • Interim Management: Tijdelijke invulling van cruciale financiële posities (CFO, Finance Manager, Financial Controller).

  • Transformatie & Procesoptimalisatie: Het stroomlijnen van financiële afdelingen en rapportagecycli.

  • Projectmanagement: Begeleiding bij projecten of de implementatie van nieuwe ERP-systemen.

  • Crisis & Recovery: Snel en daadkrachtig ingrijpen bij liquiditeitsproblemen of achterstallige administraties.

  • Externe rapportages: opstellen van jaarrekeningen en begeleiding bij accountant controles.